Curso Gestão e Manutenção de Frotas de Veículos

Planejamento, Logística de Manutenção e Custos Operacionais

Apresentação

O curso apresenta de maneira simples e objetiva os meios gerenciais mais modernos para o desenvolvimento de uma gestão de frota eficiente e econômica.

Todas as ações necessárias para cada empresa são apresentadas de maneira bem didática para que cada participante aplique em sua empresa de acordo com a sua atual situação.

Também apresenta de maneira simples, todos os assuntos que englobam a gestão de uma frota de veículos, seja ela de leves ou pesados, grande ou pequena, assim como os meios para uma gestão moderna e eficiente que tornem a operação, a mais econômica possível e a frota racionalmente dimensionada e utilizada.

Assuntos de grande relevância como, redução dos custos operacionais, dimensionamento de frota, manutenção e renovação da frota, locar ou não, terceirizar ou não, além da gestão de motoristas têm destaque e ênfase do professor.

Cada assunto é tratado da maneira mais abrangente possível sempre objetivando demonstrar as vantagens de uma gestão profissional de frota desde o seu dimensionamento, planejamento, renovação, implantação do plano de manutenção e do levantamento dos seus custos operacionais.

Todos os tópicos são apresentados com toda a profundidade teórica e prática para uma completa compreensão dos participantes.

Objetivos

• Conhecer os critérios técnicos para o dimensionamento de uma frota;

• Desenvolver rotinas e procedimentos para a gestão da frota;

• Desenvolver meios de controle de abastecimentos;

• Desenvolver ferramentas que auxiliem no controle da manutenção, verificando a qualidade dos serviços executados por terceirizadas ou manutenção própria, bem como, a fiscalização da aplicação das peças;

• Conhecer as ferramentas de avaliação da viabilidade ou não de locar em vez de comprar;

• Conhecer uma gestão profissional de pneus;

• Conhecer ferramentas de gestão de motoristas;

• Conhecer todos os níveis de manutenção de veículos;

• Como estabelecer indicadores que auxiliem na avaliação da gestão da frota;

• Conhecer meios de avaliação do momento certo para o desfazimento do veículo;

• Conhecer rotinas e critérios técnicos que definam a implantação ou não de uma oficina própria;

• Desenvolver meios e procedimentos que avaliem os fornecedores da frota quanto à qualidade dos serviços prestados e das peças aplicadas;

• Conhecer os critérios técnicos e econômicos para uma padronização da frota;

• Conhecer meios que dimensionem o estoque próprio de peças de reposição;

• Conhecer como se calcula a depreciação de um veículo;

• Conhecer como se calcula os custos operacionais de cada veículo;

• Conhecer o conceito de vida útil econômica de um veículo;

• Conhecer todas as ferramentas e meios que auxiliem o planejamento da renovação da frota;

• Conhecer procedimentos gerais na gestão da frota para que sejam reduzidos os seus custos operacionais como combustíveis, pneus e que sejam evitadas as quebras que imobilizam a frota;

• Conhecer critérios que auxiliem na elaboração de licitações de veículos ou peças de reposição;

• Conhecer mecânica básica automotiva para não ser enganado pelos mecânicos.

Secretário de transportes, gerente de frota, gerente ou encarregado de manutenção da frota, encarregado da frota de máquinas e tratores, encarregados da frota de viaturas da guarda municipal, encarregado da frota de ambulâncias, encarregados dos veículos do transporte escolar, encarregado ou chefe do departamento de transportes e seus integrantes responsáveis pela manipulação do fluxo e análise das informações gerenciais das frotas.

Público Alvo

Conteúdo Programático

Desenvolver nos participantes as seguintes competências:

5. Gestão de pneus

Gestão de motoristas
Níveis de manutenção
Procedimentos
Recebimento
Registro
Controle de quilometragem e custo do pneu
Como reduzir os custos com pneus?
Movimentação dos pneus
Controle dos custos e quilometragem dos pneus
Controle de reformas
Supervisão e análise
Controle de pneus por veículo

4. Planejamento da frota e dos seus controles

Gestão de combustível
Qual o melhor combustível álcool ou gasolina?
Gasolina comum ou aditivada?

2. Locar ou comprar?

3. Informática: quais softwares?

O que é gestão de frota
Eﬁcácia e eﬁciência
Indicadores – KPIs
Custos ocultos
Treinamento da equipe
Dimensionamento técnico da frota

1. Conhecer os custos é obrigatório

9. Como calcular os custos operacionais de cada veículo da frota

Custos Variáveis

Combustível
Óleo lubrificante do motor
Como escolher o óleo lubrificante correto
Óleo lubrificante da transmissão
Lavagem e lubrificação
Peças de reposição
Mão de Obra de oficina
Redução de custos de operação – meta permanente
Oficina própria ou terceirizada?
Pneus, câmaras e recapagens.
O comprometimento de todos é fundamental

Custos fixos

Depreciação
Conceituação de vida útil
Remuneração do capital
Salário do motorista e obrigações sociais
Licenciamento e Seguro Obrigatório
Custo por quilômetro rodado
Renovação de frotas
Reduzir custos – Meta permanente
Padronização da frota

8. Definição dos níveis de manutenção a serem implantados

Manutenção Primária
Manutenção Preventiva
Manutenção Corretiva
Instalações: Garagem, oficina, abastecimento e almoxarifado.
Número de lugares de trabalho ......................para Manutenção Preventiva
Número de lugares de trabalho . .................... para Manutenção Corretiva
Setores Auxiliares
Boxes para Estacionamento
Itens complementares

7. Gestão de Motoristas

Controle de saída de veículos
Carro reserva

6. Relatório de Avaliação e Desempenho

Por onde começar?
O que fazer com os resultados?

Informações:

Data: 28 e 29 de maio de 2026
Horário: 8:00 às 12:00 e 13:30 às 17:30.
Cidade: Porto Velho/RO
Local: Hotel Larison Economy – Av. Paulo Leal, 611 - Centro.
Incluso: Pasta Executiva, Apostila, Caneta, Certificado e Coffee Break.
Carga Horária: 16 h/a.
Investimento: R$ 2.180,00
Contato: 67 99889-0508 - WhatsApp
E-mail: adm@legislartreinamentos.com.br

Ministrante:

Professor: Engº ARMANDO BULGARI FILHO - Engenheiro mecânico automobilístico formado pela FEI Consultor de empresas públicas e privadas no Brasil e no Canadá; Especialista em motores Diesel, gasolina e álcool. Professor e consultor e mentor em gestão de frotas públicas e privadas. Trabalhou na Scania Latin America. Trabalhou como gerente de pós-venda Scania, gerente de pós-venda Renault e como diretor Ford caminhões, gerente de manutenção de ônibus, caminhões, tratores e carros.

Condições Gerais de Contratação

Assegure participação e colabore para a viabilização do evento, efetuando sua inscrição com até 5 (cinco) dias de antecedência para cursos realizados em Campo Grande e 10 (dez) dias para cursos realizados em outros Estados.

A Legislar Treinamentos confirmará os eventos com até 5 (cinco) dias de antecedência, aguarde este prazo para tomar as providências necessárias para o seu comparecimento.

Obs.: A inscrição será confirmada somente após o envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de pagamento.

A Legislar Treinamentos reserva-se o direito em adiar ou cancelar os eventos se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes, em caso fortuito ou força maior.

Por parte do treinando

O cancelamento da inscrição por parte do treinando deverá ser realizada com 3 (três) dias úteis de antecedência da realização do evento, após este prazo deverá ser feita a substituição ou solicitação de crédito no valor da inscrição.

Todos os Programas da Legislar Treinamentos poderão ser realizados "in company" por todo o Brasil.

Entre em contato conosco!

Dados para Empenho:

Razão Social:

V. APARECIDA DE SOUZA – ME (Legislar Treinamentos)

CNPJ: 49.504.587/0001-65

Endereço: Rua Gabinete, Nº 597 – Vila Ipiranga - CEP:79080-680 - Campo Grande/MS

Link para Certidões: https://legislartreinamentos.com.br/certidoes

Dados Bancários:
0260 - NU PAGAMENTOS S/A

AG: 0001
CONTA: 69862509-4

CHAVE PIX: 49504587000165

748 - SICREDI
AG.: 0911
Conta Corrente: 01560-4