Apresentação

Desenvolver os seguintes objetivos e competências

Conteúdo Programático

  • Gestão de combustível

Ministrante

Engenheiro mecânico automobilístico formado pela FEI Consultor de empresas públicas e privadas no Brasil e no Canadá; Especialista em motores Diesel, gasolina e álcool; Professor e consultor e mentor em gestão de frotas públicas e privadas. Trabalhou na Scania Latina América. Trabalhou como gerente de pós-venda Scania, gerente de pós-venda Renault e como diretor Ford caminhões, gerente de manutenção de ônibus, caminhões, tratores e carros.

Professor: Engº Armando Bulgari Filho

Informações:

Data: 07 e 08 de abril de 2025

Horário: 8:00 às 12:00 e 13:30 às 17:30.

Cidade: Porto Velho - RO

Local: Local: A definir

Incluso: Pasta em couro ecológico, Apostila, Caneta, Certificado e Coffee Break.

Carga Horária: 16 h/a.

Investimento: R$ 1.800,00

Contato: 67 99889-0508 WhatsApp

Dados para Empenho:

VALDIRENE APARECIDA DE SOUZA

CNPJ: 49.504.587/0001-65 Inscrição

Endereço: GABINETE, Nº597 - BAIRRO VILA IPIRANGA - CEP:79080-680

Dados Bancários:

0260 - NU PAGAMENTOS S/A

AG: 0001

CONTA: 69862509-4

IMPORTANTE

Política de cancelamento ou adiamento de inscrições de cursos:
Por Iniciativa da LEGISLAR TREINAMENTOS: o curso poderá ser cancelado ou adiado por falta de quórum ou outras razões, com 24 horas de antecedência da data prevista para seu início.

Por Iniciativa do Participante: O cancelamento deverá ser solicitado até 72 horas de antecedência do início do curso, após este prazo não haverá devolução do valor pago. Há possibilidade de substituição do participante.

Gestão de Frotas na Administração Pública | Porto Velho - RO

Sua frota com menor custo e maior eficiência

O curso apresenta de maneira clara e objetiva todos os assuntos importantes e necessários para uma gestão de frota moderna e eficiente.

Objetivos

  • Conhecer os critérios técnicos para o dimensionamento de uma frota;

  • Desenvolver rotinas e procedimentos para a gestão da frota;

  • Desenvolver meios de controle de abastecimentos;

  • Conhecer uma gestão profissional de pneus;

  • Conhecer ferramentas de gestão de motoristas;

  • Conhecer todos os níveis de manutenção de veículos;

  • Como estabelecer indicadores que auxiliem na avaliação da gestão da frota;

  • Conhecer meios de avaliação do momento certo para o desfazimento do veículo;

  • Conhecer rotinas e critérios técnicos que definam a implantação ou não de uma oficina

    própria;

  • Conhecer os critérios técnicos e econômicos para uma padronização da frota;

  • Desenvolver meios e procedimentos que avaliem os fornecedores da frota quanto à qualidade

    dos serviços prestados e das peças aplicadas;

  • Conhecer meios que dimensionem o estoque próprio de peças de reposição;

  • Conhecer como se calcula a depreciação de um veículo;

  • Conhecer como se calcula os custos operacionais de cada veículo;

  • Conhecer o conceito de vida útil econômica de um veículo;

  • Conhecer todas as ferramentas e meios que auxiliem o planejamento da renovação da frota;

  • Conhecer procedimentos gerais na gestão da frota para que sejam reduzidos os seus custos

    operacionais como combustíveis, pneus e que sejam evitadas as quebras que imobilizam a

    frota.

  • Conhecer critérios que auxiliem na elaboração de licitações de veículos, peças de reposição e

    mão de obra de oficina.

Púbico Alvo

Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários quer sejam de empresas públicas ou privadas.

  1. Conhecer os custos é obrigatório

  • O que é gestão de frota

  • Eficácia e eficiência

  • Indicadores – KPIs

  • Custos ocultos

  • Treinamento da equipe

  • Dimensionamento técnico da frota

  1. Locar ou comprar ?

  1. Informática: quais os softwares?

  1. Planejamento da frota e dos seus controles

  • Qual o melhor combustível álcool ou gasolina?

  • Gasolina comum ou aditivada?

  1. Gestão de Pneus

  • Gestão de motoristas

  • Níveis de manutenção

  1. Instalações: Garagem, oficina, abastecimento e almoxarifado.

  • Setores auxiliares

  • Itens complementares

  • Custos operacionais de cada veículo e da frota

  • Redução de custos de operação – meta permanente

  1. Oficina própria ou terceirizada?

  • Renovação de frotas

  • Padronização da frota

  • Índice de disponibilidade de cada veículo e da frota

  • Rastreadores

  • Indicadores (KPI)

  • Mecânica automotiva (não seja enganado pelos mecânicos).

  • Entender quais as atribuições de um gestor de frota;

  • Conhecer os critérios técnicos para o dimensionamento de uma frota;

INSCRIÇÃO

Utilize o formulário abaixo para realizar a inscrição